sứ mệnh Học viện CEO Hà Nội

Kiến tạo cộng đồng doanh nhân thành công - hạnh phúc - an lạc.

Xem thêm

Giai đoạn phát triển của một doanh nghiệp

Doanh nghiệp của bạn đang ở vị trí nào?

Giai đoạn 1

SỐNG SÓT

Đây là giai đoạn Doanh nghiệp phần lớn tập trung vào kinh doanh, bán hàng, chăm sóc khách hàng và vốn. Giải pháp
Giai đoạn 2

CHUẨN HOÁ

Biểu hiện của giai đoạn Chuẩn hóa là khi Anh/Chị bắt đầu làm được Hệ thống điều khiển trung tâm của doanh nghiệp. Giải pháp
Giai đoạn 3

TỐI ƯU HOÁ

Tối ưu hóa chi phí giúp giải quyết bài toán kinh tế, giúp CEO dễ dàng hơn trong vận hành và tối đa hóa được lợi nhuận. Giải pháp
Giai đoạn 4

TỰ ĐỘNG HOÁ

Đóng gói, tự động hoá doanh nghiệp và xây dựng hệ thống chính là 3 chìa khoá để mở rộng và phát triển doanh nghiệp. Giải pháp
Giai đoạn 5

IPO

IPO chính là việc phát hành cổ phần lần đầu ra công chúng, một công ty được IPO sẽ tạo tiềm năng thu hút đầu tư lớn. Giải pháp

Các khóa học sắp khai giảng

4 lý do để bạn chọn Học viện CEO Hà Nội

Tư duy quản trị gốc và Giải phóng tâm

Tư duy quản trị gốc và Giải phóng tâm

Các chương trình đào tạo tập trung vào tư duy quản trị gốc và giải phóng tâm cho CEO.
Cung cấp hệ công cụ

Cung cấp hệ công cụ

Học viên được trang bị hệ công cụ, tư duy xây dựng công cụ, cung cấp trọn bộ công cụ mẫu để áp dụng vào doanh nghiệp.
Tính thực tiễn cao

Tính thực tiễn cao

Toàn bộ kiến thức là trải nghiệm thực tế quản trị doanh nghiệp của giảng viên. Nội dung đào tạo cô đọng, sát với thực tiễn, vận dụng được ngay.
Hỗ trợ sau học

Hỗ trợ sau học

Đội ngũ Master của Học viên luôn hỗ trợ Online và Offline, giải đáp vướng mắc, cập nhật kiến thức cho học viên trong suốt 1 năm.
7 Năm
9800 Học viên
580 Đối tác
468 Khóa học đã diễn ra
97,6% Học viên hài lòng

Đội ngũ chuyên gia và hệ sinh thái Học viện CEO Hà Nội

Ngô Minh Tuấn

Ngô Minh Tuấn

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global
Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam – Asean (VN-ADA)
Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp trên toàn quốc với gần 20 năm kinh nghiệm
Ông là người thầy của hàng ngàn các Chủ tịch, giám đốc, doanh nghiệp lớn trên toàn quốc với doanh thu lên đến cả nghìn tỷ
Nguyễn Việt Dũng

Nguyễn Việt Dũng

Tổng giám đốc Công ty cổ phần Học viện CEO Hà Nội
Nguyên Giám đốc vận hành Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
Nguyên Phó Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam kiêm Giám đốc Vận hành tập đoàn
Nguyên Hiệu trưởng trường Doanh Nhân CEO Việt Nam

Cảm nhận của học viên về Học viện CEO Hà Nội

Chìa khóa thành công CỦA BẠN

Ông Lê Thanh Sơn

CEO Anh ngữ Big Ben

"Nếu như tôi được học khóa CEO Quản trị trước khi tôi thành lập doanh nghiệp thì đã có thể rút ngắn được 1 năm xây dựng và tiết kiệm được khoảng ⅓ số tiền mình cần để khởi tạo doanh nghiệp."

Ông Nguyễn Mạnh Linh

CEO Litado Digital Marketing

"Tôi đã nhận được rất nhiều tư duy mới mẻ về cách xây dựng KPI, nhân sự, cơ chế khoán công việc,...Tuy nhiên điều tôi cảm thấy hài lòng nhất sau khóa học là nhận được bộ công cụ có thể thực hành ngay tại lớp học!"

Anh Nguyễn Tuấn Tú

CEO TuArt Wedding

"Nếu là các CEO thì nên học một chút về đạo phật và tìm hiểu sâu về đạo phật để áp dụng trong kinh doanh. Được sự chia sẻ của thầy Ngô Minh Tuấn bạn sẽ hiểu rõ bản chất của vấn đề thì tôi nghĩ hệ tư tưởng tư duy của các bạn rõ ràng mạch lạc hơn."

Ông Hoàng Văn Kiên

CEO Công ty Vina Tân Á

"Trước khi tham gia khóa học, mình làm việc rất đau khổ, thậm chí có ngày làm việc lên tới 18 tiếng đồng hồ. Sau khi học xong khóa học, mình rút ngắn được thời gian làm việc và quản trị hiệu quả hơn."

Hơn 300 doanh nghiệp đã lựa chọn Học viện CEO Hà Nội

VN steel Thăng Long
TH True Milk
Wow
Sacombank
ACB
Bamboo
Habeco

Thư viện kiến thức

Suy thoái kinh tế: biểu hiện, nguyên nhân và những tác động toàn cầu
Chiến lược Suy thoái kinh tế: biểu hiện, nguyên nhân và những tác động toàn cầu Suy thoái kinh tế hay còn gọi là Economic/Recession Downturn là sự tụt giảm của hoạt động kinh tế trên cả nước. Và nó kéo dài trong nhiều tháng thậm chí là nhiều năm liên tiếp.
Tư duy lãnh đạo - chìa khoá then chốt để phát triển doanh nghiệp trong thời kỳ nhiều biến động
Chiến lược Tư duy lãnh đạo - chìa khoá then chốt để phát triển doanh nghiệp trong thời kỳ nhiều biến động Các nhà lãnh đạo ngày nay đang đối mặt với một bối cảnh khó khăn hơn bao giờ hết. Rất nhiều sự biến động đang diễn ra cùng lúc như dịch bệnh, thị trường lao động xoay chuyển, lạm phát, rạn nứt xã hội,... Nhưng chỉ những nhà lãnh đạo tiếp tục kiên cường xây dựng năng lực của chính mình và doanh nghiệp giữa khủng hoảng thì chắc chắn sẽ phát triển một cách mạnh mẽ.
Xây dựng chiến lược kinh doanh năm 2023 đương đầu với những biến động kinh tế
Chiến lược Xây dựng chiến lược kinh doanh năm 2023 đương đầu với những biến động kinh tế Theo chuyên gia tài chính, lạm phát gia tăng, giá tiêu dùng tăng vọt, các vấn đề về chuỗi cung ứng, sự bất ổn trên thị trường toàn cầu và tình trạng thiếu lao động sẽ sớm dẫn đến một cuộc suy thoái. Vậy doanh nghiệp thời điểm này cần có những chiến lược gì để đương đầu với biến động kinh tế?