
Giai đoạn phát triển của một doanh nghiệp
Doanh nghiệp của bạn đang ở vị trí nào?

SỐNG SÓT
Đây là giai đoạn Doanh nghiệp phần lớn tập trung vào kinh doanh, bán hàng, chăm sóc khách hàng và vốn. Giải pháp
CHUẨN HOÁ
Biểu hiện của giai đoạn Chuẩn hóa là khi Anh/Chị bắt đầu làm được Hệ thống điều khiển trung tâm của doanh nghiệp. Giải pháp
TỐI ƯU HOÁ
Tối ưu hóa chi phí giúp giải quyết bài toán kinh tế, giúp CEO dễ dàng hơn trong vận hành và tối đa hóa được lợi nhuận. Giải pháp
TỰ ĐỘNG HOÁ
Đóng gói, tự động hoá doanh nghiệp và xây dựng hệ thống chính là 3 chìa khoá để mở rộng và phát triển doanh nghiệp. Giải pháp
IPO
IPO chính là việc phát hành cổ phần lần đầu ra công chúng, một công ty được IPO sẽ tạo tiềm năng thu hút đầu tư lớn. Giải pháp4 lý do để bạn chọn Học viện CEO Hà Nội

Tư duy quản trị gốc và Giải phóng tâm
Các chương trình đào tạo tập trung vào tư duy quản trị gốc và giải phóng tâm cho CEO.
Cung cấp hệ công cụ
Học viên được trang bị hệ công cụ, tư duy xây dựng công cụ, cung cấp trọn bộ công cụ mẫu để áp dụng vào doanh nghiệp.
Tính thực tiễn cao
Toàn bộ kiến thức là trải nghiệm thực tế quản trị doanh nghiệp của giảng viên. Nội dung đào tạo cô đọng, sát với thực tiễn, vận dụng được ngay.
Hỗ trợ sau học
Đội ngũ Master của Học viên luôn hỗ trợ Online và Offline, giải đáp vướng mắc, cập nhật kiến thức cho học viên trong suốt 1 năm.7
Năm
9800
Học viên
580
Đối tác
468
Khóa học đã diễn ra
97,6%
Học viên hài lòng
Hơn 300 doanh nghiệp đã lựa chọn Học viện CEO Hà Nội
Tin tức - sự kiện
0211/2022
2403/2022
Hội thảo NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ cho LÃNH ĐẠO
Online trực tiếp trên Zoom
Thư viện kiến thức

Chiến lược
Suy thoái kinh tế: biểu hiện, nguyên nhân và những tác động toàn cầu
Suy thoái kinh tế hay còn gọi là Economic/Recession Downturn là sự tụt giảm của hoạt động kinh tế trên cả nước. Và nó kéo dài trong nhiều tháng thậm chí là nhiều năm liên tiếp.

Chiến lược
Tư duy lãnh đạo - chìa khoá then chốt để phát triển doanh nghiệp trong thời kỳ nhiều biến động
Các nhà lãnh đạo ngày nay đang đối mặt với một bối cảnh khó khăn hơn bao giờ hết. Rất nhiều sự biến động đang diễn ra cùng lúc như dịch bệnh, thị trường lao động xoay chuyển, lạm phát, rạn nứt xã hội,... Nhưng chỉ những nhà lãnh đạo tiếp tục kiên cường xây dựng năng lực của chính mình và doanh nghiệp giữa khủng hoảng thì chắc chắn sẽ phát triển một cách mạnh mẽ.

Chiến lược
Xây dựng chiến lược kinh doanh năm 2023 đương đầu với những biến động kinh tế
Theo chuyên gia tài chính, lạm phát gia tăng, giá tiêu dùng tăng vọt, các vấn đề về chuỗi cung ứng, sự bất ổn trên thị trường toàn cầu và tình trạng thiếu lao động sẽ sớm dẫn đến một cuộc suy thoái. Vậy doanh nghiệp thời điểm này cần có những chiến lược gì để đương đầu với biến động kinh tế?