


GIÁM ĐỐC KINH DOANH
Quản lý hệ thống kinh doanh chuyên nghiệp. Kích thích tăng trưởng doanh số.

Hoàn thành khóa học
Các chuyên gia hàng đầu
Hài lòng với khóa học
Áp dụng thành công
Giám đốc Kinh doanh – Đừng là
KẺ SAI VẶT VĨ ĐẠI CỦA CEO
Bạn là một Giám đốc kinh doanh luôn bận rộn, “đầu bù tóc rối” vì hệ thống kinh doanh làm việc không hiệu quả, ăn khớp. Bạn có đang loay hoay với 7 vấn đề này?

1
95% giám đốc kinh doanh hiện nay đều chỉ tập trung vào mục tiêu bán hàng mà bỏ quên việc kiểm soát hạn mức công nợ, quỹ lương nhân sự, chi phí vận hành kinh doanh.
2
Nếu chỉ tập trung vào tăng doanh thu mà không để ý tới chế độ đãi ngộ cho nhân sự thì đội ngũ nhân tài cũng sẽ lần lượt ra đi.
3
Rất đông nhân viên nhưng bản thân vẫn phải là Best Sale để cứu chính mình.
4
Chọn nhầm chiến lược phát kênh phân phối do không đọc được chiến lược sản phẩm và chiến lược thị trường của CEO.
5
Chỉ tập trung quản lý sale mà quên vai trò, chức năng của ban truyền thông và marketing trợ lực!
6
Làm Trợ lý suất sắc cho nhân viên bán hàng của mình do không thiết lập luật chơi, dẫn dắt nhân viên tự nhận diện nguyên nhân và đề xuất giải pháp.
7
Và nếu bạn không hoạch định và kiểm soát được tiến độ tăng trưởng của doanh thu, hạn mức công nợ, hạn mức thu hồi công nợ, chế độ đãi ngộ nhân sự và chi phí vận hành kinh doanh thì mãi mãi bạn chỉ là kẻ sai vặt trong doanh nghiệp, thường xuyên phải chạy theo sếp để xin ý kiến.
Với mong muốn mang đến kiến thức cùng những công cụ thực chiến nhất, giúp các lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị của bản thân để trở thành một nhà lãnh đạo hạnh phúc, xây dựng và vận hành doanh nghiệp hạnh phúc, Học viện CEO Thủ Đô Holding tổ chức:
Chương trình Huấn luyện
Đối tượng tham gia chương trình
GIÁM ĐỐC KINH DOANH
Học để quản trị, vận hành
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
Học để thẩm định, phối hợp
CHỦ TỊCH HĐQT
Học để thẩm định và phối hợp
Những giá trị của chương trình huấn luyện
GIÁM ĐỐC KINH DOANH
Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ tiếp thị và bán hàng một cách hiệu quả hơn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh của bộ phận kinh doanh và của toàn doanh nghiệp.
Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CCO cần có như: biết cách xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, thực hiện hoạt động tiếp thị, quản trị công tác bán hàng, xây dựng hệ thống phân phối, quản lý hoạt động hậu mãi, chăm sóc khách hàng và quản lý hoạt động hỗ trợ.
Trang bị đầy đủ bộ công cụ đàm phàn nguồn lực và trách nhiệm với CEO
Phương pháp phân tích tài chính trong hệ thống kinh doanh
Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Kinh doanh ngày nay

Nội dung chi tiết
chương trình huấn luyện
Chương trình online được chia làm 2 đợt xen kẽ nhau trong quá trình học. Mỗi đợt học viên sẽ học trên nền tảng website của Học viện CEO Việt Nam trong 30 ngày và được hỗ trợ qua Zoom bởi ông Ngô Minh Tuấn 4 buổi/tháng.
Sơ đồ cấu trúc & chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp
Giúp học viên nắm rõ sơ đồ cấu trúc & chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp để vận hành một cách hiệu quả
Nhiệm vụ của một Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp
Làm rõ các công việc hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng năm Giám đốc kinh doanh phải làm với hệ thống kinh doanh của mình, thay vì đi làm thay cho nhân viên của chính mình tuyển về
Người chuyển giao

Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global được biết đến là người đã đào tạo ra nhiều lãnh đạo cấp cao làm việc tại các doanh nghiệp lớn, nhỏ trên toàn quốc qua Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam.
Chức vụ hiện tại:
- Chủ tịch Hội đồng Khoa học CEO Việt Nam
- Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global (CVG | Group)
- Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global Building Store (CVG | Building Group)
Thành tựu:
- Phát minh ra Bộ điều khiển trung tâm doanh nghiệp - CCSC và Cơ chế khoán toàn diện giúp quản trị doanh nghiệp dễ dàng, hiệu quả
- Phát minh và lan toả cơ chế Chuyển hoá tâm thức đến với hàng triệu người, giúp họ có cuộc sống hạnh phúc và an lạc
- Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc đất Việt 2022
Hình ảnh tổ chức chương trình mới nhất
Quyền lợi học viên
- Chính sách khách hàng nội bộ: Được nhận cách ưu đãi dành riêng cho các KH nội bộ khi tham gia chương trình đào tạo và các chuyên đề hội thảo.
- Bảo lưu học Online: Có quyền lợi được bảo lưu thời gian học các khoá online đã đăng ký.
- Bảo lưu học offline: Được bảo lưu tối đa 3 lần
- Học lại Offline: Học viên được miễn phí Học phí học Offline trọn đời, chỉ phải đóng chi phí tổ chức ăn, ở.
- Học viên được tham gia toàn bộ các Hội thảo chuyên đề của Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam với chính sách ưu đãi riêng.
- Được ưu tiên đăng ký tuyển dụng nhân sự tại Trường Doanh nhân CEO Việt Nam
Cảm nhận của học viên
sau khi tham gia chương trình




Các Doanh nghiệp đã đồng hành
Đăng ký ngay
để trải nghiệm khóa học!

Hướng dẫn thanh toán


Thông tin đăng ký chính thức
- Công ty cổ phần Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
- Á Châu chi nhánh Hà Thành
- Họ tên + SĐT + Khoá học + Nhân viên hỗ trợ
- 4666618