GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH -
CEO QUẢN TRỊ
Hướng dẫn ứng dụng “cơ chế khoán toàn diện” giúp CEO vận hành doanh nghiệp tự động.
Hoàn thành khóa học
Các chuyên gia hàng đầu
Hài lòng với khóa học
Áp dụng thành công
Hiện trạng thực tế của doanh nghiệp Việt
76.200
Doanh nghiệp
thành lập mới
40.700
Doanh nghiệp
quay trở lại hoạt động
50.900
Doanh nghiệp tạm ngừng
kinh doanh có thời hạn
24.100
Doanh nghiệp ngừng hoạt động
chờ làm thủ tục giải thể
8.600
Doanh nghiệp hoàn tất
thủ tục giải thể
Biểu đồ: So sánh tình hình đăng ký DN 6 tháng đầu năm 2021 và 2022
- Xu hướng kinh doanh của doanh nghiệp
Đánh giá tình hình
gặp khó khăn
ổn định
tốt hơn
Xu hướng thời gian tới
khó khăn
ổn định
tốt hơn
Những vướng mắc của Giám đốc Điều hành
1
Chủ doanh nghiệp vất vả, bận rộn nhưng hiệu quả không cao, không biết cách phân chia công việc cho từng phòng ban, nhân sự.
2
CEO chưa thực sự yên tâm khi giao quyền cho cấp dưới đặc biệt là vấn đề tài chính.
3
Mâu thuẫn giữa doanh nhân và gia đình.
4
CEO không biết cách thiết kế hành trình trải nghiệm cho đội ngũ với các điểm chạm hạnh phúc, chưa xây dựng được tổ chức hạnh phúc - nhân viên hạnh phúc.
5
Chủ doanh nghiệp đi lên từ chuyên môn, thiếu kiến thức và kỹ năng quản trị đặc biệt là về nhân sự và tài chính.
6
Thiếu hụt nguồn lực tài chính và con người trong khi CEO có rất nhiều ý tưởng khả thi.
7
Mâu thuẫn giữa ông chủ và người lao động.
8
CEO cố gắng mở rộng Doanh nghiệp nhưng càng mở rộng thì hiệu quả kinh doanh lại càng giảm sút, không kiểm soát được công nợ, tồn kho, đầu tư, chi phí dẫn đến gãy dòng tiền.
Chương trình huấn luyện
Giám đốc Điều hành - CEO Quản trị
Với mong muốn mang đến kiến thức cùng những công cụ thực chiến nhất, giúp các lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị của bản thân để trở thành một CEO hạnh phúc, xây dựng và vận hành doanh nghiệp hạnh phúc, Học viện CEO Thủ Đô Holding tổ chức:
Chương trình huấn luyện Giám đốc Điều hành – CEO Quản trị
Sứ mệnh chương trình CEO quản trị
Giúp CEO giải phóng bản thân khi được tiếp cận xu hướng quản trị bài bản bằng triết lý khoán toàn diện đến từng vị trí nhân sự.
Kiến tạo thế hệ doanh nhân hạnh phúc, thành công, an lạc với 4 yếu tố:
- Kiến tạo Doanh nghiệp phát triển bền vững
- Xây dựng được hệ thống nhân sự vận hành tự động
- Dành thời gian cho gia đình, bản thân.
Chương trình giải quyết vấn đề thông qua 6 mảng
Tài chính
Xây dựng hệ thống hạn mức, định mức Tài chính để kiểm soát hệ thống. Phương pháp sử dụng hạn mức Tài chính thông minh Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng đơn vị nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính. Định giá doanh nghiệp, cấu trúc vốn mở rộng doanh nghiệp.
Vận hành
Ban hành các văn bản khoán mẫu về các phòng ban Quy trình mẫu, kế hoạch mẫu, báo cáo mẫu, họp giao ban, quản trị sự thay đổi
Chiến lược
Xây dựng bảng cân bằng chiến lược trong doanh nghiệp gồm tài chính, kinh doanh, nhân sự và hệ thống (BSC)
Pháp lý
Pháp lý nền, pháp lý dự án, luật doanh nghiệp, luật kinh doanh...
Kinh doanh
Các mô hình kinh doanh: Mô hình Kênh Phân phối truyền thống; Mô hình bán lẻ; Mô hình chuỗi, nhượng quyền. Luồng công việc của bộ phận kinh doanh: Truyền thông, Marketing, Sale
Nhân sự
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, mô tả công việc, chia lương thưởng, phúc lợi, tuyển dụng, đào tạo, sa thải. Xây dựng được khung năng lực của vị trí cần khoán Xây dựng bảng CCSP cho phòng ban
CEO Quản trị là khoá học đi từ tư duy gốc của ông chủ, giúp CEO xác định đúng hệ tư tưởng gốc, rèn luyện cho CEO cơ chế hình thành tư duy gốc từ xác định vấn đề đến phân tích nguyên nhân và tìm kiếm giải pháp.
Chương trình huấn luyện CEO Quản trị sẽ đồng hành cùng CEO và chuyển giao 6 HỆ GIÁ TRỊ giúp CEO xây dựng được LUẬT CHƠI rõ ràng, áp dụng chính xác CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN vào doanh nghiệp mình để có thể quản trị doanh nghiệp bài bản, tự động.
Đối tượng tham gia chương trình
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
Học để vận hành
GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG
Học để hiểu, thực hiện và phối hợp
CHỦ TỊCH HĐQT
Học để thẩm định và phối hợp
Các giai đoạn chương trình
Online
Tham gia cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam, được giao lưu, chia sẻ nguồn lực, giá trị hàng tháng thông qua các buổi Zoom Review cấp cao (1 tháng/lần) trong vòng 12 tháng
Nội dung chi tiết
chương trình huấn luyện
Chương trình online được chia làm 2 đợt xen kẽ nhau trong quá trình học. Mỗi đợt học viên sẽ học trên nền tảng website của Học viện CEO Việt Nam trong 30 ngày và được hỗ trợ qua Zoom bởi ông Ngô Minh Tuấn 4 buổi/tháng.
Nhiệm vụ của 1 CEO chuyên nghiệp
Làm rõ các công việc hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng năm CEO phải làm với hệ thống Doanh nghiệp của mình, thay vì đi làm thay cho Nhân viên của chính mình tuyển về
Giải pháp cân bằng cuộc sống của CEO (BSCP)
Giúp học viên biết được chính xác bản thân mình sinh ra DN để làm gì, thay vì phải đánh đổi tất cả thời gian và cuộc sống của bản thân để có được DN thành công. Nguyên nhân và giải pháp.
Người chuyển giao
Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global được biết đến là người đã đào tạo ra nhiều lãnh đạo cấp cao làm việc tại các doanh nghiệp lớn, nhỏ trên toàn quốc qua Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam.
Chức vụ hiện tại:
Chủ tịch Hội đồng khoa học Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global (CVG | Group)
Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global Building Store (CVG | Building Group)
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Shark Group
Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam – Asean VN - ADA
Thành tựu:
Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc đất Việt 2022
Hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo hàng nghìn chủ Doanh nghiệp Việt Nam cả trong và ngoài nước.
Quyền lợi học viên
- Học viên sẽ được học online 120 ngày, học offline trực tiếp với thầy Ngô Minh Tuấn trong 2,5 ngày.
- Tham gia Zoom hỏi đáp về các vấn đề trong quản trị doanh nghiệp mỗi tuần.
- Được hỗ trợ và đồng hành trong suốt 12 tháng bởi đội ngũ Master của Học viện CEO Hà Nội và Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam.
- Giải pháp vận hành doanh nghiệp:
Ứng dụng cơ chế khoán toàn diện giúp quản lý doanh nghiệp tự động và hiệu quả.
- Cân bằng cuộc sống Doanh nhân:
Giúp doanh nhân tìm ra lẽ sống, cội nguồn của hạnh phúc bằng phương pháp chuyển hoá tâm thức giúp tâm an yên.
- Không những CEO có thể giải quyết các vấn đề tồn đọng trong doanh nghiệp mà CEO còn được tham gia vào hệ sinh thái CEO nơi hội tụ những doanh nhân hàng đầu.
- Được trau dồi và nâng cao khả năng quản trị doanh nghiệp, được hướng dẫn phương pháp ứng dụng đạo Phật vào kinh doanh để có một cuộc sống thành công và hạnh phúc.
- Tham gia cộng đồng CVG với hơn 5000 doanh nhân toàn cầu:
Trao đổi, kết nối và chia sẻ các vấn đề liên quan đến vận hành, quản trị doanh nghiệp hoặc liên kết, hợp tác để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Cơ hội phát triển nhân hiệu:
Mở rộng cơ hội trở thành chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, giảng viên tại trường huấn luyện doanh nhân CEO. Hơn thế nữa các Doanh nhân còn được tham gia vào cấu trúc vốn vào các công ty con của hệ sinh thái CEO Việt Nam.
Các doanh nhân sẽ có cơ hội tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng từ Trường doanh nhân CEO Việt Nam – đội ngũ đã được đào tạo kiến thức kinh doanh, quản trị thực chiến và được rèn luyện tốt 3 yếu tố Thân – Tâm – Tuệ bởi ông Ngô Minh Tuấn.
Hình ảnh tổ chức chương trình mới nhất
Cảm nhận của học viên sau khi tham gia chương trình
Các Doanh nghiệp đã đồng hành
Đăng ký ngay
để trải nghiệm khóa học!
Hướng dẫn thanh toán
Thông tin đăng ký chính thức
- Công ty cổ phần Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam
- Á Châu chi nhánh Hà Thành
- Họ tên + SĐT + Khoá học + Nhân viên hỗ trợ
- 4666618
